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2020年，受發展預期和突發疫情的雙重影響!全年經濟呈現進一步放緩的態勢，目前，房地產調控仍堅持“不將房地產作為短期刺激經濟的手段”為基準，同時按照“因城施策”的基本原則，適度保持政策優化的空間和靈活性。
在此背景下，2020年全國房地產市場調整壓力或將進一步凸顯……
一、放緩
2019年，我國房地產市場政策環境整體偏緊，房企資金面承壓，積極推盤強化回款，但產品去化壓力加大，重點城市市場規模有所調整，百城新建住宅價格漲幅進一步收窄，土地市場處低溫狀態。從營收方面的數據來看，可以清晰得出一個結論，2019年房地產行業增速普遍放緩，2020年疫情之下，情況也不會樂觀，下滑難題是每個房企會面臨的現實問題。
正如恒大集團董事局主席許家印、副主席總裁夏海鈞在業績會上表示的，“房地產黃金時代沒有了”。
二、穩健
疫情在2020年第一季度對于房地產的影響不可小覷，這也直接影響了年度目標，在行業全面放緩的背景下，提質控速成為共識。相較于過去房企們紛紛沖擊X億的激進想法，如今卻是穩健了許多，對銷售目標的制定更加謹慎了。
融創表示：對銷售額的增加沒有目標，以安全、發展穩健為底線，“現在要以管理利潤為核心”。
三、降負債
降低負債、現金為王絕對是房企的終極目標，也是2020年的最佳選擇。
2019年現金金額突破千億的四家上市房企分別是：碧桂園2683.48億元、中國恒大2287.7億、萬科A1661.9億、融創中國1257.3億。
名列前茅的頭部房企，手握大把現金，依然在年報發布會中表示會繼續謹慎。融創正在出售相關產業，孫宏斌47億出售金科股票給紅星美凱龍的事情猶在眼前，為了降低負債率，孫宏斌也開始割愛了。
恒大在2020年第一季度成績斐然，線上賣房，以量換價，以1473.7億元的銷售額喜登第一。但恒大堅持將降負債進行到底，宣布要正式啟動新戰略 ：全面實施“高增長、控規模、降負債”的發展戰略，要用最大的決心、最大的力度，一定要把負債降下來。
四、多元化發展
房企多元化發展產業鏈已經相當成熟了……恒大造車計劃兩年內投資200億元;碧桂園則是地產、機器人、現代農業“三駕馬車”協同發展;融創的多元化更顯審慎，是在原有地產業務上做出延展，例如物業、文旅、文化、會議會展、醫療康養等業務……
各大房企正在努力“不把雞蛋放在同一個籃子里”，多元化發展能否取得實質效果還無從知曉。
中國的新冠肺炎疫情逐步得到控制，全球依然面臨疫情擴散的壓力，在這樣的轉換過程中，新冠肺炎疫情給中國房地產行業帶來轉型的新特征和新動力，但房企面臨的考驗，從來都只增不減。
在大基建和房地產這兩個促進經濟的“必選項”之間，房地產的投資效益在目前顯然會更大些，但一旦房價不受控制，再一次叫停是必然結果!那時候，哪怕大基建的投資效果再差，只要它能夠起到牽引經濟前行的作用，避免疫情導致的經濟損失進一步擴大，再大的代價，也得凜然承受下去!
