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導(dǎo)語：月初，在中央財經(jīng)工作會議上習(xí)近平要求：治理低價無序競爭!
近期，中國幕墻網(wǎng)www.adsql.cn獲悉：7月7日，33家建筑類企業(yè)聯(lián)合發(fā)出建筑行業(yè)“反內(nèi)卷”倡議書(下稱《倡議書》)，旨在共同推動行業(yè)轉(zhuǎn)型，摒棄“內(nèi)卷式”競爭。
《倡議書》提出：以科技創(chuàng)新加快轉(zhuǎn)型升級，追求內(nèi)在價值、長期價值，不拼湊規(guī)模、盲目擴張、過度負債，不設(shè)“空殼架構(gòu)”虛耗資源，共同維護市場秩序。
國務(wù)院國資委副主任譚作鈞表示，當(dāng)前我國建筑行業(yè)處于關(guān)鍵十字路口，企業(yè)要貫徹新發(fā)展理念，聚焦主責(zé)主業(yè)，加大產(chǎn)品研發(fā)、成本管控力度，持續(xù)增強核心競爭力。
33家企業(yè)聯(lián)合倡議
中國幕墻網(wǎng)www.adsql.cn查閱資料后發(fā)現(xiàn)：參與發(fā)起《倡議書》的建筑類企業(yè)包括：中建一局、中建二局、中國核建、中機建設(shè)、中國中冶、通用技術(shù)集團新興公司、通用技術(shù)集團國際公司、中國化學(xué)生態(tài)公司、中國化學(xué)國際公司、中國建研院、中鐵二局、中鐵電氣化局、中鐵十九局、中鐵建設(shè)、中交一公局集團、中交四航局、中國建科、中國電建水電七局、中國電建北京院、中國能建浙江火電、中國能建葛洲壩二公司、中國安能一局、中國安能三局、北京建工、北京城建、上海建工集團、隧道股份、廣東建工控股、廣州建筑集團、山東科達集團、濰坊昌大建設(shè)集團、興泰建設(shè)集團、匯通集團等在內(nèi)的33家國內(nèi)知名建筑企業(yè)。
這些企業(yè)都是目前中國建筑領(lǐng)域絕對的EPC大總包，可以說他們決定著門窗生產(chǎn)和安裝公司、幕墻設(shè)計與施工單位，以及建筑玻璃、鋁型材（詞條“鋁型材”由行業(yè)大百科提供）、五金配件、鋁板、密封膠、隔熱條和密封膠條（詞條“密封膠條”由行業(yè)大百科提供），甚至是設(shè)計院所、顧問咨詢公司的單價和付款周期……
譚作鈞表示，轉(zhuǎn)型升級是破解“內(nèi)卷”的關(guān)鍵手段，要推動科技成果轉(zhuǎn)化和行業(yè)賦能，促進建筑行業(yè)加快向高端化、智能化、綠色化邁進。努力摒棄單純的“價格競爭”，追求更有技術(shù)含量的“價值競爭”。
多行業(yè)應(yīng)聲而動，“反內(nèi)卷”初見成效
從證券市場來看，近期A股市場鋼鐵、光伏等板塊掀起漲停潮。市場情緒提振的背后，是各行各業(yè)吹起的“反內(nèi)卷”號角。隨著中央財經(jīng)委員會第六次會議直指“內(nèi)卷式”競爭治理，強調(diào)“推動落后產(chǎn)能有序退出”，新一輪行業(yè)“反內(nèi)卷”、去產(chǎn)能行動已開啟。
據(jù)悉，光伏、水泥、鋼鐵行業(yè)目前已迅速開展減產(chǎn)工作。國內(nèi)頭部光伏玻璃企業(yè)宣布自7月起集體減產(chǎn)30%，以緩解行業(yè)“內(nèi)卷式”競爭;7月1日，中國水泥協(xié)會發(fā)布《關(guān)于進一步推動水泥行業(yè)“反內(nèi)卷”“穩(wěn)增長”高質(zhì)量發(fā)展工作的意見》，明確將優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;鋼鐵行業(yè)中，部分鋼廠近期已收到減排限產(chǎn)通知。
這些行業(yè)主動減產(chǎn)限產(chǎn)的舉動引發(fā)市場廣泛好評，而背后是社會各界對愈演愈烈的“內(nèi)卷式”競爭的關(guān)注。數(shù)據(jù)顯示，水泥行業(yè)目前價格、效益回升明顯，“反內(nèi)卷”初見成效。
本社注意到，在建筑防水行業(yè)，東方雨虹、北新防水、科順股份、宏源防水、大禹防水、九陽防水等頭部防水企業(yè)也在近日紛紛宣布提高防水產(chǎn)品價格，切實響應(yīng)國家“反內(nèi)卷”號召。
什么是經(jīng)濟領(lǐng)域“內(nèi)卷”?如何“反內(nèi)卷”
在經(jīng)濟領(lǐng)域，“內(nèi)卷”是產(chǎn)業(yè)競爭的“內(nèi)耗”：眾多企業(yè)涌入同一賽道，過度競爭導(dǎo)致資源浪費、利潤微薄，甚至陷入“干得越多虧得越多”的怪圈。
比如一些低附加值制造業(yè)，企業(yè)為搶訂單不斷壓低價格，結(jié)果利潤薄如蟬翼，還容易引發(fā)惡性競爭。
大背景：
現(xiàn)在各地的財政壓力暴增，包括一線城市!所以，房企、地方都被綁在了一起，只能繼續(xù)賣地、建項目……另一面，則是房價的繼續(xù)下滑，寫字樓和產(chǎn)業(yè)園空置率持續(xù)上升，包括酒店、商場等項目，在這樣的預(yù)期下，項目建建停停，周期拉長。
當(dāng)然，上面這些都還是統(tǒng)計局看得到的“那部分”，看不到的房地產(chǎn)上、下游產(chǎn)業(yè)鏈，特別是門窗幕墻分包、材料配套廠家，甚至基建、總包，都受到了嚴重影響。
而且短期5-8年內(nèi)，都不會有任何緩解的辦法!沒辦法，誰讓我們把房地產(chǎn)定性為“支柱行業(yè)”呢?所以，中國幕墻網(wǎng)www.adsql.cn很多門窗幕墻圈的讀者朋友可能都會感覺到：現(xiàn)在樓市不景氣，為什么還有這么多工程依然還在進行?
是不是因為這些項目已經(jīng)付出了巨大的成本……根本停不下來?特別是天量的土地出讓金，房企作為“買地人”，硬著頭皮也得繼續(xù)推進項目進度，要不就徹底砸在自己手里了，成了真正的接盤俠。
那么又該如何“反內(nèi)卷”呢?“反內(nèi)卷”就是要進行產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型：企業(yè)不再靠“卷”價格，而是靠技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)，比如從傳統(tǒng)制造邁向智能制造，從低附加值產(chǎn)品走向高附加值服務(wù)。
2025上半年過去了，
想生活狀態(tài)不變的人，
工作狀態(tài)就變了很多，
而工作狀態(tài)不變的人，
生活狀態(tài)有變化了嗎?
總之，做事情!
如果太舒服了，工作效率就會很低;
如果太不舒服，工作效率也會降低;
找到最佳的目標定位，確定最合適的承受能力，
在熟悉和不熟悉間取得平衡，這也許就叫成長吧!
當(dāng)下，作為一名普通的“門窗幕墻人”，最優(yōu)的生存策略就是：保持健康、降低欲望、減少不必要的消費，最最重要的一定不要再加杠桿了，再就是一定要保證自己收入的穩(wěn)定性，這才是根本!
行業(yè)現(xiàn)狀短期內(nèi)無法改變，企業(yè)要發(fā)展、技術(shù)要進步、工藝要創(chuàng)新、利潤要增長，保持信心、堅定信念比什么都重要，調(diào)整心態(tài)，才能“活”得更加自由!
